当地时间5月7日，迪士尼宣布与阿布扎比企业Miral达成合作，将在阿联酋亚斯岛建设全球第七座迪士尼主题乐园——“阿布扎比迪士尼乐园”。这是迪士尼首次进军中东市场，标志着其全球版图进一步扩张。

合作模式：设计与运营分离

迪士尼首席执行官鲍勃·伊格尔（Bob Iger）在声明中透露，新乐园由迪士尼幻想工程团队主导创意设计，并融入阿联酋本土文化元素，旨在通过“现代建筑与尖端科技的结合”打造沉浸式体验。

不过，迪士尼此次并不直接投资建设，而是以授权角色和知识产权的方式获得版税收入。Miral作为合作方，将承担全部资金投入及日常运营，迪士尼则保留对园区品质的监督权，确保其服务标准与全球其他六座乐园保持一致。

Miral是阿布扎比知名的沉浸式娱乐项目运营商，旗下已管理亚斯岛多个主题公园。此次合作延续了迪士尼的海外扩张策略——即与本土企业分工协作。例如，东京迪士尼乐园由日本东方乐园运营，而上海迪士尼乐园则由迪士尼和中国国有企业上海申迪集团联合运营。

区位竞争与全球布局

新乐园选址于阿布扎比亚斯岛，该区域已汇聚法拉利世界、海洋世界和华纳兄弟世界等国际知名主题公园，未来或形成集群效应。目前，迪士尼尚未公布乐园的具体游乐项目、开园时间及票价细节，但伊格尔强调，园区将“既保留纯正迪士尼风格，又突显中东文化特色”。

至此，迪士尼全球版图覆盖美国佛罗里达州、加利福尼亚州、法国巴黎、中国香港、上海及日本东京。中东首园的落地，不仅填补区域空白，也成为迪士尼近年来海外战略的重要一步。

主题公园业务成盈利支柱

此次合作正值迪士尼主题公园业务蓬勃发展之际。据《纽约时报》数据，该业务贡献了迪士尼年利润的约60%。近月来，公司持续加码乐园投资，包括在美国本土启动300亿美元升级计划，如在奥兰多迪士尼世界增设《赛车总动员》主题区、《夺宝奇兵》探险项目等。阿布扎比项目也被纳入这一战略框架，通过轻资产模式降低风险，同时扩大IP影响力。

分析认为，迪士尼选择与Miral合作，既规避了重资产投入的压力，又借助本土企业资源深耕中东市场。未来，新乐园能否复制上海迪士尼的成功，仍需观察其本土化创新与运营能力。随着全球娱乐消费复苏，迪士尼的“造梦帝国”或将继续书写新故事。

文章转自：GA环球建筑